春節(jié)曬曬成績單！建投能源：強(qiáng)基固本增效益 追趕跨越謀未來
2024年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，建投能源充分發(fā)揮“五大中心”集約化、專業(yè)化效能，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、著眼精微之處，不斷提升現(xiàn)有存量資產(chǎn)創(chuàng)效能力，持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量資產(chǎn)規(guī)模，精細(xì)管理成效顯著、三大版塊齊頭并進(jìn)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程中邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
生產(chǎn)運(yùn)營保持大局平穩(wěn)。以全員責(zé)任落實(shí)為抓手，持續(xù)鞏固“大安全”格局，做到了生產(chǎn)安全、環(huán)保提升、資金鏈安全、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可控，為經(jīng)營創(chuàng)效和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圓滿完成保供任務(wù)，9家發(fā)電企業(yè)先后12次獲評電力保供先進(jìn)發(fā)電企業(yè)，在所有發(fā)電集團(tuán)中排名第一；多措并舉強(qiáng)化安全體制機(jī)制建設(shè)，持續(xù)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升公司本質(zhì)安全水平；以查促改有效提升環(huán)保管理水平，常態(tài)長效開展環(huán)保專題培訓(xùn)和專家服務(wù)指導(dǎo)；強(qiáng)化底線思維確保公司規(guī)范高效運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
存量資產(chǎn)創(chuàng)效能力顯著增強(qiáng)。按照“集約化管兩端，專業(yè)化控中間”的管理思路，進(jìn)一步聚合系統(tǒng)整體優(yōu)勢，聚焦電量、電價(jià)、煤價(jià)、能耗等關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、效益最大化，圓滿完成年度既定利潤目標(biāo)。以增效益為中心，扎實(shí)開展電熱營銷工作；以降成本為根本任務(wù)，科學(xué)做好燃料和財(cái)務(wù)管理工作；以提升競爭力為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)深化能效對標(biāo)和設(shè)備治理，建投能源被評為集團(tuán)系統(tǒng)共建共享領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)。
增量資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。秉持“從一開始就把事情做正確”的理念，以火為基、以新為翼，按照“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量投產(chǎn)、高效益運(yùn)營”的目標(biāo)，嚴(yán)格控制增量資產(chǎn)質(zhì)效，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。西電四期、任丘二期增擴(kuò)建火電項(xiàng)目順利開工建設(shè)；統(tǒng)籌指導(dǎo)各電廠成立“綜合能源部”，大力跑辦新能源項(xiàng)目，推動(dòng)新能源項(xiàng)目規(guī)模與質(zhì)量雙發(fā)展；積極探索打造臨廠經(jīng)濟(jì)圈，拓展工業(yè)及民用用汽；加快布局新產(chǎn)業(yè)新賽道，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)首臺(tái)（套）全系統(tǒng)液態(tài)空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電；興泰公司一期釩鋰結(jié)合項(xiàng)目如期完成建設(shè)及投運(yùn)，成為集團(tuán)公司河北南網(wǎng)首個(gè)投運(yùn)的獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目；科林產(chǎn)業(yè)園分布式儲(chǔ)能項(xiàng)目成功建成投產(chǎn)，成為河北南網(wǎng)首個(gè)用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目；臨城抽水蓄能項(xiàng)目取得國家納規(guī)批復(fù)。
資本運(yùn)作水平不斷提升。充分發(fā)揮上市公司平臺(tái)作用，堅(jiān)持合規(guī)高效、創(chuàng)新方式方法，打造多層次投融資模式，強(qiáng)化產(chǎn)融結(jié)合、以融促產(chǎn)，有效發(fā)揮資本運(yùn)作助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用。圍繞盤活存量資產(chǎn)、壓降資產(chǎn)負(fù)債、籌集項(xiàng)目建設(shè)資金等目標(biāo)，成功實(shí)施河北省屬國企首單類REITs；完成公司債券行權(quán)，低融資成本的同時(shí)進(jìn)一步提升在資本市場的品牌形象；加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購力度，不斷提升優(yōu)質(zhì)火電資產(chǎn)占比。
創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能顯著增強(qiáng)。以創(chuàng)建一流企業(yè)為導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)治理體系現(xiàn)代化，全方位加強(qiáng)科技創(chuàng)新和數(shù)智化賦能。子公司建投國融成為河北省“雙百企業(yè)”專項(xiàng)評估八家企業(yè)中唯一一家“標(biāo)桿”評級企業(yè)；2024年科技研發(fā)項(xiàng)目195項(xiàng)，獲得專利授權(quán)80項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，獲得國家級、省級、行業(yè)級獎(jiǎng)勵(lì)13項(xiàng)，系統(tǒng)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)累計(jì)達(dá)到18家；數(shù)智化賦能效果開始顯現(xiàn)，全面接入火電、熱網(wǎng)、光伏企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，智慧燃料管控平臺(tái)上線運(yùn)行，首個(gè)直屬服務(wù)窗口——供熱智能客服中心投入使用。
黨建及人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)深化。按照“政治引領(lǐng)、組織保障、人才為本、推動(dòng)發(fā)展”的總體思路，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育和人才培養(yǎng)，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，確保各項(xiàng)工作與黨的中心任務(wù)同頻共振、同向發(fā)力；以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；堅(jiān)持人才全生命周期管理，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。
一年來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢，建投能源找準(zhǔn)發(fā)展方向、盯緊薄弱環(huán)節(jié)，上下同欲、攻堅(jiān)克難，圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，交出優(yōu)異答卷。新的一年，建投能源將緊緊圍繞“以火為基、以新為翼，打造區(qū)域領(lǐng)先、全國一流綜合能源服務(wù)與供應(yīng)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，主動(dòng)作為、奮發(fā)有為，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、爭先進(jìn)位中贏得優(yōu)勢、贏得主動(dòng)、贏得未來，奮力書寫建投能源“十四五”高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷！